Sumber Daya Manusia Kurang Kompeten Dalam K3 (Bagian 11)

Di dalam perusahan dimana merupakan aset utama adalah sumber daya manusia (SDM) yang terdiri dari individu-individu yang berperan dalam menjalankan fungsi dan tugas tertentu dalam suatu organisasi atau perusahaan. SDM mencakup karyawan, pekerja, atau staf yang terlibat dalam proses operasional, manajerial, dan strategis di perusahaan, serta memiliki peran penting dalam mencapai tujuan organisasi.  

Dalam konteks manajemen, SDM dipandang sebagai faktor utama dalam menciptakan nilai tambah, produktivitas, dan inovasi. Oleh karena itu, strategi pengelolaan SDM yang efektif misalnya, melalui pelatihan, pengembangan keterampilan, dan peningkatan kesejahteraan karyawan dapat meningkatkan motivasi, kinerja, dan kepuasan kerja.

Selain tersebut haruslah memiliki kompetensi bidang K3 merupakan kemampuan dan keterampilan yang diperlukan oleh individu dalam mengidentifikasi, mengelola, dan mengendalikan risiko yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan di tempat kerja. Kompetensi K3 mencakup pengetahuan, pemahaman, serta keterampilan teknis yang memungkinkan seseorang untuk menjalankan tugasnya dengan aman dan sesuai dengan standar K3 yang berlaku.

Beberapa aspek penting dalam kompetensi K3 meliputi:

1. Pengetahuan tentang regulasi K3 yang memahami undang-undang, peraturan, dan standar K3 nasional maupun internasional yang relevan dengan industri atau bidang tertentu.
2. Mampu untuk mengenali bahaya potensial di lingkungan kerja serta menilai tingkat risiko yang ditimbulkan.
3. Mampu menerapkan prosedur K3, seperti penggunaan alat pelindung diri (APD), penerapan sistem kerja aman, dan cara-cara mengatasi kondisi darurat.
4. Kemampuan untuk memberikan pelatihan dan meningkatkan kesadaran K3 kepada rekan kerja atau karyawan lain.
5. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen risiko yang efektif untuk mencegah insiden dan kecelakaan.

Kompetensi K3 sangat penting bagi perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku

Dengan kurangnya sumber daya manusia yang berkompeten dalam K3. bagaimana penyelesaiannya agar tujuan dan sasaran K3 tercapai, bila tidak menghambat efektivitas program K3 dan pencapaian tujuan serta sasaran K3. Untuk mengatasi masalah ini dan memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja K3 yang kompeten, langkah-langkah berikut dapat diambil:

1. Lakukan analisis kebutuhan untuk menentukan keterampilan dan kompetensi yang diperlukan dalam program K3. Identifikasi kekurangan yang ada dan area di mana keterampilan perlu ditingkatkan.
2. Deskripsi Pekerjaan: Pastikan bahwa deskripsi pekerjaan untuk posisi terkait K3 mencerminkan keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan.
3. Rekrut tenaga kerja dengan kualifikasi dan pengalaman di bidang K3. Gunakan kriteria seleksi yang jelas untuk memastikan kandidat memiliki keterampilan yang diperlukan.
4. Bekerja sama dengan lembaga pendidikan dan pelatihan untuk menarik kandidat yang memiliki latar belakang pendidikan dan pelatihan dalam K3.
5. Berikan pelatihan intensif kepada tenaga kerja baru di bidang K3 untuk memastikan mereka memahami kebijakan, prosedur, dan peraturan yang berlaku.
6. Adakan pelatihan berkelanjutan dan refresher untuk karyawan yang sudah ada agar mereka tetap up-to-date dengan praktek terbaru dan perubahan regulasi.
7. Dorong tenaga kerja untuk memperoleh sertifikasi profesional dalam K3, seperti Certified Safety Professional (CSP) atau Occupational Health and Safety Technician (OHST).
8. Fasilitasi akses ke kursus dan pelatihan tambahan untuk mendapatkan kualifikasi yang relevan dengan kebutuhan spesifik perusahaan.
9. Kembangkan rencana pengembangan karir untuk tenaga kerja K3 yang mencakup peluang untuk kemajuan profesional dan pelatihan lebih lanjut.
10. Berikan penghargaan dan pengakuan kepada tenaga kerja yang menunjukkan kinerja baik dalam bidang K3 dan berkontribusi secara signifikan terhadap K3.
11. Tetapkan kriteria seleksi yang jelas untuk posisi K3, termasuk pengalaman, pendidikan, dan keterampilan yang relevan.
12. Gunakan tes keterampilan dan wawancara yang terstruktur untuk mengevaluasi kompetensi calon dalam K3.
13. Implementasikan program mentoring di mana tenaga kerja yang lebih berpengalaman dapat membimbing dan melatih tenaga kerja baru dalam praktek K3.
14. Berikan coaching individu untuk membantu karyawan dalam pengembangan keterampilan dan pengetahuan K3.
15. Pastikan bahwa manajemen puncak mendukung upaya pengembangan kompetensi K3 dengan menyediakan sumber daya dan anggaran yang memadai.
16. Ciptakan budaya perusahaan yang menghargai dan memprioritaskan K3, sehingga memotivasi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
17. Gunakan sistem manajemen K3 yang memudahkan pelatihan, pelacakan kompetensi, dan pengelolaan sumber daya manusia K3.
18. Implementasikan platform e-learning untuk memberikan akses pelatihan K3 yang fleksibel dan dapat diakses kapan saja.
19. Lakukan evaluasi kinerja secara berkala untuk menilai efektivitas pelatihan dan kompetensi yang dimiliki oleh karyawan dalam bidang K3.
20. Gunakan hasil evaluasi untuk mengidentifikasi kekurangan dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan dalam pengembangan kompetensi K3.

Dengan menerapkan langkah-langkah ini, perusahaan dapat meningkatkan keterampilan dan kompetensi sumber daya manusia dalam bidang K3, memastikan bahwa mereka dapat menjalankan program K3 secara efektif, dan mencapai tujuan serta sasaran K3 dengan lebih baik. Kompetensi yang kuat di bidang K3 adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat.

Kreator : Refdi Madefri